پروژه اهداف بازرگانی و سازمان بازاریابی

پروژه پاورپوینت اهداف بازرگانی و سازمان بازاریابی

هدف اصلی این پروژه آشناسازی دانشجویان با اهداف رایج بازرگانی مؤسسات و ساختارهای سازمانی آنها، بالاخص ساختارهای مورد استفاده در دوایر و شعب بازاریابی می باشد.

پاورپوینت مرتبط با بازاریابی و مدیریت بازار جهت ارائه کلاسی مدیریت بازاریابی و غیره

عوامل مؤثر در سازماندهی بازاریابی

اهداف مؤسسه: مدیران هر مؤسسه ای قبل از ایجاد یک ساختار سازمانی باید اهداف خود را در چارچوب رسالت و فلسفه وجودی شرکتشان تعیین نموده و استراتژیهای مناسبی را که همان راههای نیل به اهداف هستند، تدوین نمایند و در طی این فرآیند آنچه مهم است همخوانی کامل ساختار با رسالت، اهداف و استراتژیهای مؤسسه در زمان حال و آینده است.

نیروهای داخل سازمان: مهمترین نیروهای داخلی که نوع ساختار سازمانی یک مؤسسه را تحت تأثیر قرار می دهند، عبارتند از :

نوع فروش، نوع بازارها، نوع منابع انسانی، میزان انعطاف پذیری

...

سازمان مدیریت محصول/ مدیریت بازار

شرکتهای با محصولات زیاد و متنوع از ساختار سازمانی مدیریت محصول و شرکتهای با بازارهای زیاد از ساختارسازمانی مدیریت بازار برای سازماندهی فعالیتهای بازاریابی خود استفاده می نمودند، ولی بعضی از شرکتهای بزرگ هم وجود دارند که هم تعداد محصولات و هم تعداد بازارهای آنها زیاد است، یعنی باید محصولات متعددی را در بازارهای متفاوت عرضه نمایند.مدیریت محصول یا همان ساختار ماتریسی و به عبارت بهترساختار دوبر است.در ساختارهای سازمانی ماتریسی مدیریت، بازارها و محصولات را هم وزن دانسته و در تصمیم گیریهای خود به هر یک از آنها توجه لازم و کافی را مبذول نمایند.

فهرست مطالب پروژه دانلودی

هدف کلی

تعیین رسالت مؤسسات

عوامل مؤثر در سازماندهی بازاریابی

اهداف مؤسسه

نیروهای داخل سازمان

نیروهای خارجی

سبک های مدیریتی

ساختار کارکردی یا وظیفه ای

ساختار مبتنی بر بازار

ساختار ماتریسی یا ماتریکس

انواع ساختارهای سازمانی واجد بازاریابی

سازمان عملیاتی

سازمان جغرافیایی

سازمان مدیریت محصول

سازمان مدیریت بازار

سازمان مدیریت محصول/ مدیریت بازار

مزایای ساختار مدیریت محصول / بازار

معایب ساختار مدیریت محصول / بازار